|
|
|
פיתוח מנהלים |
 |
"נהל בעזרת השכל- הנהג מהלב"
תכניות פיתוח מנהלים המשלבות תכנים ניהוליים וארגז כלים ניהולי
הסדנאות מתנהלות כולן באופן חוויתי המבטיח שילוב בין תהליכי הלמידה ליישום במציאות בשטח
קורס פיתוח מיומנויות ניהול
מגוון הכישורים המרכיבים את סך מיומנויות הניהול, יכולים לקבל ביטוי בסדנא חד פעמית או בתכנית הדרכה ותהליך מתמשך, המטרה הינה לצייד את המנהלים בארגז כלים ישים ומספק שמותאם לאישיותם ומבנה הארגון בו הם פועלים.
מיומנויות קבלת החלטות- בואו קודם נזהה או ניצור את האלטרנטיבות, ועכשיו בואו נכיר את המדדים להערכת החלופות ונקנח בקבלת ההחלטה הנבונה
מיומנויות חניכה – איך מסייעים לתהליכי הלמידה של עובד חדש, מיומנויות העצמה ופיתוח עובדים, הכנת תכניות קליטה לתפקיד.
מיומנויות העברת נושא- איך הופכים את הפרזנטציה לאפקטיבית, את המסר לברור, ואת ההרצאה למלמדת, עקרונות העברת נושא, והתנסות בהעברת מסרים על פי עשרת הדיברות לדובר.
מיומנויות ראיון – איך ניתן לראיין ולראות מתחת לפני השטח, בין השורות ומעבר למילים, תהליך ראיון כדיאלוג הדדי ואפקטיבי לארגון ולעובד העתידי.
"איך זה שכוכב אחד מעז?" ניהול צוות – איך עוברים מניהול של אנשים לניהול של צוות- גוף מובנה ודינמי עם ערכים, תרבות ומסירות למטרה.
מתן משוב- הערכה תקופתית- מיומנויות מתן משוב ככלי ניהולי להשגת אפקטיביות בביצועים, הצבת מטרות ותהליכי למידה מתמשכים. המשוב כמיומנות לביצוע דיאלוג ניהולי ופיתוח כח האדם.
מה הופך מנהל למנהיג?- זיהוי סגנון ניהולי- הכרות אישית עם מקורות העצמה, הניהול והמנהיגות הטמונים בנו ככלי הכרחי לבנייתה של תפיסה ניהולית.
הנעה ומוטיבציה- איך מניעים אנשים? מה מפעיל אותם ומה בולם? גיבוש ארגז כלים אישי וישים במיומנויות יצירת מוטיבציה.
בניית צוות- צוות עמיתים, צוותי עבודה, צוותי ספק לקוח- ההבדל שבין עבודה בנפרד לעבודה בצוות, ההכרות עם התפקידים השונים בצוות, הערך המוסף של צוות, והמחיר האישי של מה אני תורם לעומת מה שאני מוותר עליו בעבודת צוות.
|
|
|
 |
|
IWMS מערכת ניהול תוכן